有豐富的企業運營及管理咨詢經驗，具備開闊的視野和前瞻性思維，帶領團隊創建了“企業壹號商業系統”理論體系，并構建了“企業頂層設計”的架構模型及實施系統。
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當下企業發展的邏輯正發生著翻天覆地的變化。所以，企業家只有持續學習、勇于創新，才能在激烈競爭的市場中找到破局之道。... 7月1日，在拼多多上市即將滿兩周年之際，黃崢發布了一封內部信。主要表達了三個意思： 第一，從7月1日起，黃崢將不再擔任公司CEO，職位由公司聯合創始人、CTO陳磊接任。第二，黃崢繼續擔任拼多多董事長，未來將花更多時間去制定公司中長期戰略，研... 馬云和任正非，哪一個對未來的預見更準確，對公司的管理更有效呢？阿里和華為兩家公司的發展證明，他們的預見同樣準確，他們的管理同樣有效。馬云和任正非兩種截然不同的風格背后，隱藏著一個相同的成功因素，那就是給員工確定感。世界充滿了不確定性，而大部... 任何股權激勵，確定激勵對象和相關標準都是非常重要的環節之一。激勵對象與激勵目的、激勵模式的選擇都息息相關。然而，企業家經常陷入迷茫：我究竟應該激勵誰？其實，具體激勵誰，是股權激勵設計首要考慮的問題。對此，企業不能憑借企業家或股東的喜好選擇，... 6月初，撬鎖回到比特大陸辦公室的詹克團發出“號令”呼吁員工回到辦公室辦公。一個月之前，比特大陸因“工商局搶營業執照”上了熱搜。創始人的內斗持續了近一年，兩個人都有所損耗，而最嚴重的就是給公司造成了很大的損害，隨著兩人戰爭的升級，員工們也成為... 2020年轉眼已經快過一半，各行各業都在努力實現今年的“小目標”，企業家更是希望能在今年有所作為。例如，如何從收支持平甚至是虧損的狀態變成營收倍增？如何提高企業的業績、擴大規模？以前大家認為只要老板夠勤奮夠拼命就會有收獲，后來才發現這是個大... 人性的弱點，決定了人需要制度和規則的約束 |
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